面对山林管理粗放、土地撂荒、产业单一等制约乡村发展的难题，伊家乡党委政府积极探索创新路径，将加强党的领导和诚信建设融入乡村治理，全面推行党支部领办合作社模式。各村党支部切实发挥战斗堡垒作用，牵头成立合作社，整合资源、发展特色产业、建立联农带农机制，并严格遵守章程约定，规范运营、公平分配，用实际行动兑现带领村集体和村民共同致富的庄严承诺，有效破解了发展困境，实现了集体经济壮大和群众收入增长的“双赢”局面。

　　组织引领，权责透明定承诺： 坚持党的领导核心地位，8名村党支部书记（委员）依法担任合作社理事长，44名村“两委”成员与理事会、监事会成员“双向进入、交叉任职”，从组织架构上保障了合作社为集体和村民利益服务的根本方向，明确了党支部引领发展的责任担当。

　　规范建章，契约精神贯始终： 制定《伊家乡农村党支部领办合作社实施方案》，举办专题培训强化政策与业务指导。严格遵循“入股自愿，退股自由，风险共担，利益共享”原则，动员120户农户入股，发展社员300余户，流转整合土地1200余亩、农机20余台。清晰透明的章程和入股协议，奠定了诚信合作的基石。

　　产业兴农，履约发展见实效： 各党支部立足资源禀赋，信守富民承诺，精准确定主导产业：结合撂荒地整治复耕，发展“烟种连作”3000余亩（伊家、隘上村农机合作社社会化服务支撑）。 改造低产油茶林，发展“油茶+林下经济”，建立高产示范基地3个（沙洲、笔架等村）。 推广“优质稻+稻鱼田螺”等生态种养模式，打造稻鱼共生示范基地2个，新品种展示区1个。采取“1个党支部+1个品牌+N户农户”等模式，推动技术升级和机械化，确保产业可持续发展。

　　品牌立信，质量为本拓市场：恪守质量诚信，围绕油茶、生态米、稻花鱼等注册“古陆伊米”、“天井坪古陆”等5个自主品牌商标，“建宁伊米”成功获批全国名特优新农产品。在都上古街打造“一村一品”精品小店（“伊家八口”窗口），并运用线上线下（直播、展销会、合作协议）多渠道诚信营销，提升产品附加值和市场美誉度。建设中的农产品展示馆将进一步强化品牌公信力。

　　守信分配，共享成果惠民生：严格履行分配承诺， 建立并公开透明的盈余分配机制：盈余按规定提取公积金（不低于5%）和管理费（不高于5%）。剩余盈余严格按村集体和个人出资比例进行分红。 成果显著：实现村均村财增收5万元以上，群众户均增收5000元以上，切实兑现了带领群众共同致富的初心。

　　诚信是乡村治理的基石，更是产业发展的核心竞争力。基层党组织通过明晰权责、规范运作、信守承诺（特别是风险共担、利益共享和按股分红的契约精神），不仅有效整合了资源、发展了产业、打造了品牌，更重要的是赢得了民心，实现了集体与个人的互利共赢。这为全面推进乡村振兴、建设诚信社会提供了宝贵的基层智慧和实践典范。