熊荣光委员：

　　您提出的关于“提高物流管理效率、降低企业运营成本的建议”的提案收悉，经研究，现答复如下：

　　一、加强基础设施建设

　　目前我县已基本形成以省道干线为主骨、以县乡道路为支干，以村级公路为脉络的交通运输网络，形成经脉相通、站点齐全、城乡一体的交通运输格局。同时，物流龙头企业不断壮大，拥有建宁孙龙物流1家规上企业，物流企业与公路港、园区等货运枢纽融合程度不断增强，货运枢纽服务功能不断提升。全县大型物流企业均具备运输（送货）、货物代理、搬运和干线运输等方面的能力，拥有辐射全省和省际部分城市的物流服务网络。

　　二、建设现代化仓储中心

　　目前我县已有云仓储设施，建宁县七彩祥云有限公司具备云仓储功能，下一步，我县将进一步整合城区内传统仓储物流设施布局和功能，形成布局合理、分散与集中相结合的物流节点空间格局，着力培育发展专业化的城市物流配送体系，保障人民群众生产、生活需要。在鼓励物流企业入驻“公路港”的同时，加快完善快递物流基础设施建设。

　　三、加强对物流快递行业的监管

　　县交通运输局围绕物流快递行业特点，突出“人、车、企”重点监管，加强货车司机和快递员培训教育，严格落实货车日常维护，突出问题攻坚整治，强化重大隐患动态排查治理，加大对运输企业安全生产主体责任落实情况检查力度，积极联合有关部门，依职责从严打击非法营运、重型货车“百吨王”等违法违规行为，确保物流快递行业安全生产形势持续稳定向好。下一步，我局将进一步强化物流快递安全管理措施，督促物流快递企业加大安全管理投入，建立健全安全生产责任制度，明确责任主体，加强日常安全监管，落实责任追究制度。将物流安全工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保我县物流快递行业安全生产形势持续稳定。

　　联 系 人：傅亦工

　　联系电话：13850835916

　　建宁县交通运输局

　　2025年4月22日